玉米深加工機械生產(chǎn)過(guò)程突然中斷怎么辦?生產(chǎn)線(xiàn)上的設備、工藝、環(huán)境、操作人員以及所加工零部件的材料等因素一個(gè)或多個(gè)發(fā)生變化時(shí)，系統故障就發(fā)生了，一般電源斷開(kāi)是生產(chǎn)中斷的常見(jiàn)因素，工作人員應該如何應對才能降低損失呢?我們要分幾種情況來(lái)判斷：

 

　　1、生產(chǎn)的正常波動(dòng)與異常波動(dòng)

 

　　由一些偶然性生產(chǎn)因素產(chǎn)生的質(zhì)量波動(dòng)現象稱(chēng)為正常波動(dòng)。偶然性生產(chǎn)因素是指在產(chǎn)品生產(chǎn)中經(jīng)常對質(zhì)量起作用的因素，例如生產(chǎn)設備受外面影響引起的微小震動(dòng)，工人在生產(chǎn)操作過(guò)程中的微小的技術(shù)變化，不均勻的材料硬度，生產(chǎn)刀具的正常磨損，生產(chǎn)工藝參數隨時(shí)間的微小變化等。

 

　　如果生產(chǎn)過(guò)程中處于正常波動(dòng)時(shí)，我們稱(chēng)此生產(chǎn)工序處于受控狀態(tài)。由系統性生產(chǎn)因素(異常的因素)產(chǎn)生的質(zhì)量波動(dòng)現象稱(chēng)為異常波動(dòng)。例如生產(chǎn)設備調整不恰當，夾具定位不準，員工操作違反作業(yè)規程，材料牌號與要求生產(chǎn)的產(chǎn)品不符，外界環(huán)境變化較大不利于生產(chǎn)等。

 

　　2、 生產(chǎn)現場(chǎng)管理方面存在著(zhù)許多問(wèn)題

 

　　生產(chǎn)常用報表的數據收集、傳送仍采用人工方式，易造成資料的準確性和及時(shí)性的缺陷;管理人員對現場(chǎng)生產(chǎn)狀況掌握不夠及時(shí)或不夠準確;生產(chǎn)異常處理的單據 (如制程異常聯(lián)絡(luò )單)需人工跑單作業(yè)，效率低下;設備損失工時(shí)偏高，生產(chǎn)效率低;產(chǎn)品不良率、報廢率有待降低，單位產(chǎn)品成本還較大;隨著(zhù)客戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量、交期、彈性的要求越來(lái)越高，生產(chǎn)現場(chǎng)現有管理模式漸漸不能滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

 

　　3、 生產(chǎn)異常的處置過(guò)度依賴(lài)于經(jīng)驗判斷

 

　　由于生產(chǎn)過(guò)程的異常診斷長(cháng)期以來(lái)都是依賴(lài)熟練操作人員的經(jīng)驗進(jìn)行的，操作人員在長(cháng)期生產(chǎn)實(shí)踐中，積累了大量豐富的異常診斷經(jīng)驗。然而，較困難的是獲取和整理那些僅存于專(zhuān)家頭腦中，遇不同狀況能隨機應變的知識，即專(zhuān)家自己尚未進(jìn)行過(guò)條理性組織的啟發(fā)性知識。典型的如“遇到什么現象，采取什么措施”的知識，這些知識本身可能是不完備的，甚至不同專(zhuān)家的知識有相互矛盾的地方，但它們對實(shí)際問(wèn)題的求解卻非常有 效。

 

　　當玉米深加工機械自身斷電時(shí)，解決方法：關(guān)閉直接汽閥門(mén)，打開(kāi)機缸筒加熱蒸汽，對機膛內的物料進(jìn)行保溫，防止物料在降溫后粘結到一起，待送電后啟動(dòng)機械，如果半小時(shí)內還不能啟動(dòng)，就要盤(pán)車(chē)把機膛內的物料排出，當車(chē)間全部停電時(shí)，需及時(shí)打開(kāi)設備供汽氣動(dòng)閥門(mén)的旁通，關(guān)閉直接汽閥門(mén)，打開(kāi)設備缸筒間接汽閥門(mén)，對設備及機膛內的物料進(jìn)行保溫，待來(lái)電后在進(jìn)行處理。

 

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